Als leidinggevende moet u steeds vaker méér doen met minder mensen en middelen. Maar hardnekkige controlemechanismen, risicomijdend gedrag en het denken in termen van ‘wat niet kan’ staan creatieve oplossingen in de weg, waardoor uw team nog meer vastloopt.
Oude oplossingen gaan u niet helpen om nieuwe problemen aan te pakken…
U moet vastgeroeste patronen in uw team doorbreken om effectieve oplossingen te vinden. Maar hoe stimuleert u medewerkers om buiten de gebaande paden te gaan? Hoe verandert u de mindset van ‘ja maar’ naar ‘wat kan wél?!’ En hoe kunt u zelf dit omdenkproces beïnvloeden, en belemmerende gedachten wegnemen?