In de overgang naar nieuwe organisatievormen krijgt u als manager te maken met medewerkers die vol voor de verandering gaan en medewerkers die voortdurend weerstand bieden. Tegelijkertijd merkt u dat mensen vaak nog in oude gedragingen en denkpatronen blijven hangen.
Nieuwe tijden van transformatie, nieuwe manieren van organiseren, meer doen met minder mensen vragen om ondernemerschap, eigen initiatief en anders denken over taken en verantwoordelijkheden.