Cultuur maakt of breekt het succes van de organisatie. Maar hoe dicht u de kloof tussen mooie cultuurplannen en dagelijkse realiteit? Om vooruit te komen is een jarenlang verandertraject niet meer de manier. Het creëren van een dynamische en wendbare omgeving wél. Cultuurverandering begint met de mensen in uw organisatie en het creëren van een omgeving waarin iedereen lekker werkt en samen betere resultaten behaalt. Maar hoe doet u dit? Welke invloed heeft u hier als manager op? Hoe zorgt u dat de nieuwe denk- en gedragspatronen standhouden? En waar begint u met het definitief veranderen van cultuur?