Als leidinggevende wilt u een effectief team dat zelf nadenkt, beslist en verantwoordelijkheid neemt. Een team dat vol energie samenwerkt aan het grotere geheel en elkaar durft aan te spreken op resultaten en gedrag. Maar hoe gaat u om met weerstanden en conflicten als een team uit contact is geraakt of verwaarloosd? Hoe geeft u coachend richting en stelt u toch grenzen? Hoe stimuleert u persoonlijk leiderschap bij uw medewerkers zodat zij het beste uit zichzelf en het team halen?