Over dit event
Cultuur maakt of breekt het succes van de organisatie. Maar hoe dicht u de kloof tussen mooie cultuurplannen en dagelijkse realiteit?
Om vooruit te komen is een jarenlang verandertraject niet meer de manier. Het creëren van een dynamische en wendbare omgeving wél.
Cultuurverandering begint met de mensen in uw organisatie en het creëren van een omgeving waarin iedereen lekker werkt en samen betere resultaten behaalt. Maar hoe doet u dit? Welke invloed heeft u hier als manager op? Hoe zorgt u dat de nieuwe denk- en gedragspatronen standhouden? En waar begint u met het definitief veranderen van cultuur?
Helpen in plaats van belemmeren
Ontdek hoe cultuur- en gedragsverandering uw organisatie en medewerkers verder helpt in plaats van belemmert. Een energieke dag vol concrete inspiratie, praktische tips en bruikbare oefeningen!
Raak geïnspireerd door 3 topsprekers met verschillende expertises:
- Expert in leiderschap, verandering en gedrag Ben Tiggelaar over cultuur vertalen naar concreet gedrag
- Organisatiepsycholoog en communicatiekundige Thijs Leenman over de bouwstenen bij de psychologie van verandergedrag
- Sandra Bouckaert, Deep Democracy expert, over effectief omgaan met spanningen en conflicten om gezamenlijke doelen te bereiken
Tip: Komt u met collega’s? Dan profiteert u van €200,- korting per persoon!
Informatie
Masterclass
Datum
30 mei 2024
Locatie
Van der Valk Hotel, Utrecht
Tarief
- Vroegboektarief
- € 599
- Groepstarief va 3p
- € 499
- Standaard tarief
- € 699
Programma
Cultuur is niet iets ‘magisch’. Het draait uiteindelijk – heel gewoon – om wat wij dagelijks doen. Maar de vraag is natuurlijk: hoe verander je daar iets aan?
Deze uitdaging staat centraal in het werk van Ben Tiggelaar.
In deze sessie kijkt hij eerlijk met ons naar de problemen op het gebied van cultuurverandering. Maar (gelukkig) ook naar praktische inzichten en tips om positieve verandering te stimuleren. Met veel interactie en ruimte voor vragen.
U leert:
– Hoe u abstracte cultuurwaarden vertaalt naar praktisch, dagelijks handelen.
– Wat de belangrijkste belemmeringen zijn voor gedragsverandering.
– Welke inzichten en tips helpen bij het creëren van echte vernieuwing en groei.
Tijdens deze lezing zult u ontdekken waarom informele leiders naast formele leiders van essentieel belang zijn. Deze informele leiders fungeren als de gangmakers van het team. Ze lijmen als het ware de teams samen op een manier die niet direct zichtbaar is. Het resultaat is een sfeer waarin samenwerken moeiteloos verloopt en waarin iedereen zich verbonden voelt met de organisatie. Een informele leider die de spirit van het bedrijf uitstraalt, fungeert als een lichtend voorbeeld. Voor u het weet, zullen anderen zijn of haar gedrag volgen, simpelweg omdat het aanstekelijk werkt.
U leert:
– Hoe het aanstekelijke gedrag van informele leiders anderen kan motiveren om vergelijkbaar gedrag aan te nemen.
– Hoe informele leiders een cruciale rol spelen in het beïnvloeden van teamdynamiek en samenwerking.
– Hoe u informele leiders kunt herkennen binnen een team of organisatie.
Stelt u voor dat u een cultuur kunt bevorderen waarin u en uw collega’s allemaal de ruimte krijgen om jullie stem te laten horen. Denk eens aan de kracht die voortkomt uit het volledige talent en potentieel van elk teamlid. En wat als het de norm wordt om openlijk lastige kwesties te bespreken, zonder terug te deinzen voor gevoelige onderwerpen?
Sandra deelt graag met u hoe u met Deep Democracy deze positieve veranderingen kunt bewerkstelligen. De kracht van Deep Democracy komt tot uiting door eerst een sfeer van veiligheid te creëren, gevolgd door het bieden van ruimte voor diverse standpunten, emoties, meningen en visies. Hierdoor ontstaat een open dialoog waarin alle essentiële zaken worden uitgesproken. De methode biedt een innovatieve aanpak voor het optimaal benutten van diversiteit en is gericht op inclusie. Zij maakt gebruik van het potentieel van onze verschillen voor betere besluitvorming, conflictresolutie, individuele- en teamprestaties. Organisaties en teams die Deep Democracy integreren, benutten aanzienlijk meer teampotentieel, communiceren op een open manier en worden daardoor effectiever.
Sprekers
Ben Tiggelaar
Thijs Leenman
Sandra Bouckaert
Sanne van Dongen
Voor wie?
Iedereen loopt wel eens tegen gedrag aan waar ze moeite mee hebben. Cultuur en gedrag is dan ook altijd een relevant thema op de agenda van managers, leidinggevenden, coaches, directeuren, bestuurders en team- of projectleiders.
Op het programma
- Hoe u organisatiecultuur vertaalt naar concreet gedrag
- De bouwstenen bij de psychologie van verandergedrag
- Effectief omgaan met spanningen en conflicten om gezamenlijke doelen te bereiken
Groepskorting
De vorige editie kwamen veel deelnemers samen. Kom ook met uw team en ontvang €200,- korting p.p. (va. 3 p)
Accrediatie
De Masterclass De essentie van cultuur en gedrag is voor 5 punten geaccrediteerd door ABAN (Accreditatie Bureau Algemene Nascholing).
Deelnemers
over deze masterclass
Bent u klaar voor
De essentie van cultuur en gedrag?
Schrijf u snel en eenvoudig in.
Locatie
Van der Valk Hotel
Winthontlaan 4
3526 KV Utrecht
Tarieven
€ 599,- p.p. excl. btw | Vroegboektarief t/m 1 mrt
€ 499,- p.p. excl. btw | Groepstarief v.a. 3 personen
€ 699,- p.p. excl. btw | Standaardtarief
Vragen?
Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met leonie.vanhelten@bsl.nl
Bekijk onze annuleringsvoorwaarden